Einfaches Prinzip. Dreifacher Effekt.

Ein Ort, an dem man sich gerne begegnet. Auch ohne Meeting.

Terrassen, Innenhöfe, Brachflächen – vor oder hinter dem Gebäude. Was heute kaum genutzt wird, wird zu einem lebendigen Mitarbeiter-Space.

Ein Ort zum gemeinsamen Arbeiten, Essen, Reden und Abschalten. Hier entstehen Begegnungen, die man nicht planen kann – und genau daraus wächst Unternehmenskultur.

Ein Mitarbeitergarten, der mehr kann als Grün.

Die Idee

Guter Ort – starkes Team

Benefits kann man anbieten. Verbundenheit muss man erleben.

Unternehmen investieren in Gesundheit, Weiterbildung, Teamevents und zahlreiche Benefits. Sie schaffen Angebote für ihre Mitarbeitenden – doch viele davon wirken punktuell.

Ein Mitarbeitergarten wirkt anders:

Starke Teams entstehen dort, wo Menschen sich begegnen, gemeinsam etwas gestalten und sich mit ihrem Arbeitsplatz verbinden.
Genau hier setzt Employer Gardening an.
In einem Workshop entwickeln die Mitarbeitenden ihren gemeinsamen Ort – und setzen ihre Ideen anschließend praktisch um.
Denn das I-Tüpferl liegt in dem Moment, wenn sie sagen: „Das ist unser Platz. Wir haben ihn nach unseren Vorstellungen gestaltet.“

Mitarbeiter-Space

Einmal Franz.
 Einmal Frieda.

Mal braucht es Ruhe.
 Mal Bewegung.
 Mal ein kurzes Gespräch.
 Mal einen Platz zum Nachdenken.
 Mal gemeinsames Arbeiten.

Der Mitarbeiter-Space schafft Möglichkeiten für genau das.

Sei es an einem gemeinsamen Tisch, unter Schatten spendenden Bäumen, 
unter einer Pergola, neben einem Hochbeet oder zwischen Pflanzkästen.


Mit jeder Jahreszeit verändert sich der Mitarbeitergarten – und mit ihm das Miteinander.

So schlägt Unternehmenskultur Wurzeln.

Mitarbeitergarten Prozess

Wirkung

Was Employer Gardening im Unternehmen bewegt.

Begegnung

Zusammenarbeit

Verbundenheit

Arbeitgeberattraktivität

UNTERNEHMENSKULTUR

GESUNDHEIT & WOHLBEFINDEN

NACHHALTIGKEIT & KLIMA

Workshop

Einfaches Prinzip

1. Klären.
Fläche, Möglichkeiten & Budget.

2. Gestalten.
Ideen der Mitarbeitenden – im passenden Rahmen.

3. Umsetzen.
Gemeinsam vom Plan zum lebendigen Space.

Optional: Begleitung für Pflege, Weiterentwicklung & Events.

Dreifacher Effekt

Mehr als Grün.
Mehr als ein Event.
Mehr als ein Prestigeprojekt.

Der Employer Gardening Space: Ein lebendiger Teil Ihres Unternehmens.

Er verankert.
Er verbindet.
Er bleibt.

Sie pflanzen Räume, in denen Kultur wachsen kann.

Wir bringen Methode, Erfahrung und den richtigen Rahmen mit

Dipl. Ing agr. Albertine Sprandel

Garten, gemeinsame Strategiearbeit & Wachstum

Gartenbauingenieurin, Gemüsegärtnerin, Autorin, Webdesignerin und Wortgärtnerin mit Schwerpunkt Gartenpraxis, Sprache und lebendige Systeme.

  • selbstständig als Kommunikationsberaterin, Webdesignerin, Buchautorin
  • 7 Jahre für Gartenschauen in Bayern und ganz Deutschland tätig
  • 11 Jahre Lehrbeauftrage für das Fach Werbewirtschaft an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
  • Workshopleitung zu Marketingstrategien z.B. für TSV Grünwald, Erzbistum München
  • Projektentwicklung und Organisation z.B. Aufbau einer Schule, Organisation der Öffentlichkeitsarbeit, Teamentwicklung, Mitglied des Vorstands
  • Gartenberatungen, Kurse in Umweltbildung, Obstbaumschnitt, Pflanzenschutz u.a. für COMPO und Bund Naturschutz
  • Geschäftsleitung der Zeitschrift Lavendelo – Redaktion, Autorenbetreuung und konzeptionelle Entwicklung
  • Geschäftsleitung Büch Strandel GbR – Catering – Personal, Organisation, Logistik und Koordination der betrieblichen Abläufe.
Dipl. Graf. Christiane Büch

Gestaltung, Kommunikation & Naturverbindung

Als diplomierte Grafik- und Webdesignerin und Wildkräuterpädagogin entwickele ich Konzepte, die Menschen erreichen und Räume mit Bedeutung füllen.

  • selbsständig als Grafik- und Webdesignerin z.B. für ASAMBEAUTY, Hit the Sky Gaststätten, Kabel New Media,
  • Grafikerin u.a. bei Hubert Burda Media, Sueddeutsche Online, coma
  • Artdirektorin bei Axelmeiselicht, GESOCA, Lavendelo
  • Projektentwicklung und Organisation z.B. Aufbau einer Schule, Entwicklung des Geschäftskonzepts, Öffentlichkeitsarbeit und Koordination des Teams
  • Geschäftsleitung Bio-Restaurant Kranz – Betriebsorganisation und Personalführung.
  • Geschäftsleitung der Zeitschrift Lavendelo – Design, gestalterische Umsetzung und konzeptionelle Entwicklung
  • Geschäftsleitung Büch Strandel GbR – Catering – Personal, Organisation, Logistik und Koordination der betrieblichen Abläufe.
  • Buchillustratorin für NEXT LEVEL Verlag